6月2日上午9時(shí)許，溫州機(jī)場(chǎng)三期指揮部組織召開了綜合體C區(qū)酒店定位討論會(huì)，三期指揮部視頻連線仲量聯(lián)行大中華區(qū)酒店與旅游地產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人、洲際酒管團(tuán)隊(duì)以及同濟(jì)設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)人。
各參會(huì)單位圍繞綜合體C區(qū)酒店的商業(yè)定位，從概算控制、工程建設(shè)難度、入住率、坪效以及社會(huì)效益等不同的角度展開了深入的探討和分析。
溫州機(jī)場(chǎng)三期指揮部總指揮助理王磊在會(huì)上對(duì)各參會(huì)單位近段時(shí)間
在該項(xiàng)目上做的一系列努力表示了肯定和感謝。他指出，綜合體是機(jī)場(chǎng)的窗口，雙酒店方案讓人耳目一新，可作為候選方案之一，C區(qū)酒店的定位要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，既要考慮酒店短期收益，也要考慮酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要找準(zhǔn)定位，突出酒店的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
參會(huì)各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將積極攜手、全力配合，共同做好C區(qū)酒店的優(yōu)化調(diào)整。（三期/張恒）
