為進一步提升后勤服務工作質效，辦公室積極開展對標管理工作，成立了部門對標工作領導機構，確定年度對標項目
組，明確對標專員，同時強化了對標工作宣貫，樹立全員對標意識，營造“比學趕超”的對標氛圍。
后勤服務涉及
到多個科室的工作內容，各科室同心協(xié)力，明確目標、制定方案、細化職責、查找差距、精準提升。在成果展示中，辦公室全員出動，收集素材、集思廣益。
經(jīng)過全員努力，辦公室對標課題“對標學習找差距，精細管理優(yōu)服務”在溫州機場公司12月16日召開的對標課
題初評會上獲得第三名。下步，辦公室將繼續(xù)對標先進，做好成果轉化，把各項工作推向新高度。（辦公室/張瑋碧）
