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2021年9月15日，在機場多功能廳，企劃部牽頭組織機場招標管理制度宣貫培訓(xùn)會，機場領(lǐng)導(dǎo)、評標專家、二級部門分管領(lǐng)導(dǎo)及招標業(yè)務(wù)骨干近100人參加了培訓(xùn)。 此次宣貫培訓(xùn)，由企劃部招標管理員吳歡樂擔(dān)任講師，培訓(xùn)主要圍繞機場最新修訂的招標管理制度展開，結(jié)合招標領(lǐng)域日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，從制度修訂對照內(nèi)容、統(tǒng)一組織實施項目的實例講解、議標項目的實例講解、自行組織實施項目的流程、招標注意事項五個方面入手，進行有針對性的重點講解。培訓(xùn)前，主講老師精心挑選經(jīng)典案例，巧妙設(shè)計互動環(huán)節(jié)；培訓(xùn)中，大家積極溝通互動，現(xiàn)場氣氛熱烈。2個多小時的培訓(xùn)課程，通過制度解讀、案例講解、問答會動，充分解讀了新招標制度，切實提升了招標人員的業(yè)務(wù)能力，進一步強化了招標工作的規(guī)范化，同時為機場內(nèi)控體系建設(shè)和清廉機場建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 接下來，企劃部將繼續(xù)通過組建招標學(xué)習(xí)微信群、組織招標交流會
和招標沙龍等豐富多彩的招標主題活動，進一步夯實招標基礎(chǔ)工作，促進招標工作邁上新臺階。（企劃/吳歡樂） 
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