12月23日上午，浙江省機(jī)場集團(tuán)公司在ITC7樓會議室組織召開2020年度對標(biāo)成果展示暨“深化對標(biāo)、提升管理”工作部署大會。浙江省機(jī)場集團(tuán)公司黨委書記、董事長王敏，總經(jīng)理鄭向平出席會議并發(fā)表講話，副總經(jīng)理王恭裕宣讀表彰通報(bào)。溫州機(jī)場公司黨委書記、董事長肖楓，副總經(jīng)理沈凱，企劃部部長張德福及相關(guān)人員參加會議。溫州機(jī)場財(cái)務(wù)管理部《控本提效、防范風(fēng)險(xiǎn)》課題參與本次對標(biāo)成果展示。
王敏在講話中肯定了前幾年對標(biāo)工作取得的成果，分析了“深化對標(biāo)、提升管理”的內(nèi)在要求。他強(qiáng)調(diào)，下一階段，各單位要擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步深化對標(biāo)，久久為功提升管理：要通過深化對標(biāo)進(jìn)一步健全與機(jī)場集團(tuán)管理體系相匹配的集團(tuán)化管控體系、促進(jìn)集團(tuán)各專業(yè)化平臺的落地與發(fā)展、努力實(shí)現(xiàn)各下屬公司內(nèi)部管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、模板化；要通過深化對標(biāo)實(shí)現(xiàn)在“重要窗口”建設(shè)中勇?lián)?dāng)、顯作為，加快打造世界一流的空港綜合交通樞紐、杭州機(jī)場雙跑道獨(dú)立運(yùn)行標(biāo)桿機(jī)場、中小機(jī)場改革發(fā)展典范、通用航空“浙江樣板”；要通過深化對標(biāo)推動四型機(jī)場建設(shè)走在前列。
會上，溫州機(jī)場財(cái)務(wù)管理部吳瓊作《控本提效、防范風(fēng)險(xiǎn)》課題匯報(bào)，重點(diǎn)介紹了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)背景下，溫州機(jī)場通過完善制度、爭取政策、內(nèi)部挖潛以及資金優(yōu)化四方面舉措，積極開展增收節(jié)支對標(biāo)工作，力爭把機(jī)場損失降到最低，最終交出滿意答卷，可控
費(fèi)用壓縮率達(dá)23%，整體增收節(jié)支達(dá)1.2億。
經(jīng)過激烈角逐，財(cái)務(wù)管理部《控本提效、防范風(fēng)險(xiǎn)》課題榮獲浙江省機(jī)場集團(tuán)2020年度優(yōu)秀對標(biāo)課題二等獎，財(cái)務(wù)管理部黃錫錢獲得“對標(biāo)工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。
溫州機(jī)場2020年度“控本提效、防范風(fēng)險(xiǎn)”對標(biāo)工作雖暫告一段落，成果也正在逐漸顯現(xiàn)，但對標(biāo)工作無止境，永遠(yuǎn)在路上。下一步，溫州機(jī)場將把對標(biāo)作為今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作，牢固樹立對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)標(biāo)桿的理念，不斷深化對標(biāo)工作，扎實(shí)推進(jìn)對標(biāo)工作高效有序開展。（財(cái)務(wù)/吳瓊）
