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11月25日，溫州機場2020年對標成果展示大會在機場大禮堂隆重召開，會議總結(jié)檢驗了今年對標工作成果，評選表彰了優(yōu)秀單位，并動員部署了明年的對標工作任務。集團領(lǐng)導肖楓、韓東、廖錫峰、房昱、張攀、沈凱出席大會。肖楓發(fā)表講話，他表示，對標工作無止境，永遠在路上，要把對標作為當前和今后一個時期的一項重要工作，努力做到高目標引領(lǐng)、高標準實施、高質(zhì)量落地。 
會上，《控本提效 防范風險》等11個優(yōu)秀對標課題進行了精彩的展示匯報。經(jīng)評審打分，最終財務部獲評大會特等獎，機務公司獲一等獎，辦公室、安質(zhì)部獲二等獎，三期指揮部、運行部、人力部獲三等獎，地服公司、食品公司、貨站公司、紀檢室獲優(yōu)秀獎。 
肖楓充分肯定了各部門對標提升工作取得的顯著成績和豐碩成果，并重點就明年如何更好開展對標工作進行了動員部署。他強調(diào)： 一要提高認識、高度重視。要積極響應上級號召、嚴格落實上級要求，把對標工作作為應對新挑戰(zhàn)新要求、“十四五”時期補齊短板差距、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的關(guān)鍵抓手，將對標貫穿于工作的方方面面、時時刻刻，全力促進溫州機場企業(yè)管理體系和治理能力提升。 二要圍繞重點、突出特色。要按照省集團統(tǒng)一部署，圍繞重點對標領(lǐng)域，重點開展對標提升行動；同時，結(jié)合四型機場建設和自身工作實際，科學制定具有本部門特色的行動實施方案及工作任務清單。 三要加強組織、扎實推進。集團層面要建立上下聯(lián)動、聯(lián)合推進的工作機制，確保各對標領(lǐng)域課題落到實處；部門層面要加強對標提升工作的組織領(lǐng)導，建立以主要負責人為第一責任人的工作領(lǐng)導小組，明確牽頭責任人員，統(tǒng)籌部署和組織落實好對標提升行動。 四要嚴格考核、強化激勵。要把對標提升行動納入溫州機場公司年度重點工作、經(jīng)營業(yè)績考核，常態(tài)化開展督查督辦，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位進行推廣宣傳，激勵各部門切實形成比學趕超的對標文化。 五要積極宣傳、營造氛圍。要及時宣傳相關(guān)工作舉措和成效，積極舉辦對標交流主題活動和評先評優(yōu)活動，充分調(diào)動全員參與的積極性，在全機場范圍內(nèi)樹立對標思想，推廣對標文化，營造良好對標環(huán)境。 
大會由企劃部部長、對標辦主任張德福主持，各部門有關(guān)負責人、干部員工代表等參加大會。（通訊員 李翱、潘恬恬） 
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