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溫州機(jī)場順利完成2019年服務(wù)質(zhì)量評價現(xiàn)場評審工作
瀏覽次數(shù):  發(fā)布時間:2020-01-06  返回

近日,溫州機(jī)場順利完成2019年全國民用機(jī)場服務(wù)質(zhì)量評價工作,本次評價活動由中國民用機(jī)場協(xié)會、中國民航科學(xué)技術(shù)研究院 和中國民航報社3家單位聯(lián)合主辦。

12月16日至19日,評價組對溫州機(jī)場進(jìn)行了為期四天的千萬級機(jī)場服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)場 評審工作,評審組根據(jù)《中國民用機(jī)場旅客服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系》標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)暗訪、明查指標(biāo),突出“民航服務(wù)質(zhì)量重點攻堅”專項行動和民航九項便民 措施要求,通過現(xiàn)場觀察、測算、詢問、驗證、臺賬查閱等方式,暗訪和明查相結(jié)合,直插現(xiàn)場全流程服務(wù)點,分別對溫州機(jī)場陸側(cè)、空側(cè)、航站樓,特別就國內(nèi)、國際服務(wù)區(qū)域的停 車場、值機(jī)、安檢、商業(yè)、餐飲、貴賓室、醫(yī)療室、行李提取、母嬰室、特種車輛、AOC、TOC等現(xiàn)場進(jìn)行了38個大項477個子項條款全覆蓋評審,實測了旅客登機(jī)、到達(dá)、 問詢、值機(jī)、安檢、行李等環(huán)節(jié),訪談了管理人員及現(xiàn)場人員。同時對服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)、航班正點保障、大面積航延處置、應(yīng)急救助處置、不正常航班服務(wù)、旅客滿意度分析、中轉(zhuǎn) 旅客服務(wù)、特殊旅客服務(wù)、投訴管理、行李流程跟蹤、無紙化出行、自助值機(jī)、智慧安檢項目、餐飲同城同質(zhì)同價、機(jī)場交通、航空物流、綠色環(huán)保、機(jī)場WiFi建設(shè)運(yùn)行、服務(wù)改 進(jìn)措施等方面的預(yù)案和控制文件進(jìn)行了仔細(xì)審閱,對溫州機(jī)場整體服務(wù)做了一次全面系統(tǒng)客觀的深度評價。

溫州機(jī)場高度重 視此次服務(wù)質(zhì)量評審工作,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召集專題會周密部署落實,安全質(zhì)量部總牽頭負(fù)責(zé),對標(biāo)梳理,逐一分解,明確責(zé)任。通過集團(tuán)上下各部門的積極配合、共同努力,服務(wù)質(zhì)量 評審工作得以順利完成。

在12月19日召開的服務(wù)質(zhì)量評審工作總結(jié)會上,評審組對溫州機(jī)場在落實2019民航服務(wù)質(zhì) 量重點攻堅內(nèi)容、九項便民服務(wù)方面采取的多項卓有成效措施給予充分肯定,并高度評價了溫州機(jī)場“七大服務(wù)評價亮點”:一是以有效投訴告知、意見優(yōu) 化提示、年度考核定標(biāo)、常態(tài)化投訴風(fēng)險預(yù)警和案例模板庫管理創(chuàng)新為依托,建立一整套完善的服務(wù)投訴處置體系;二是通過機(jī)坪管理移交強(qiáng)化過程管理精細(xì)管理、A-CDM系統(tǒng)高 效運(yùn)行、運(yùn)管委常態(tài)化運(yùn)行落實六大協(xié)同機(jī)制、協(xié)調(diào)聯(lián)動空管努力提高過站時間不足航班、提前離港航班、臨界航班、置換航班的放行正常成功率等舉措,2019年1-10月份, 航班放行正常率增幅名列全國千萬級機(jī)場第一;三是建立"黨員初心站",全方位助力溫州機(jī)場踐行"真情服務(wù)",提高服務(wù)品質(zhì);四是 積極推行“搭舞臺、建平臺、擺擂臺”三臺聯(lián)動機(jī)制和班組課題創(chuàng)新,打造25個特色服務(wù)班組,使之成為各項中心工作的有效助推器;五是空地?fù)Q乘便 捷,實現(xiàn)浙江省內(nèi)首個航空軌道交通空地?zé)o縫隙零換乘:六是彩虹班組秉承“真心、誠心、熱心、細(xì)心、舒心、貼心、耐心”的『七心』服務(wù)理念推出彩虹 五星登機(jī)口“預(yù)廣播、預(yù)組織、預(yù)卡控、預(yù)交接、預(yù)拉卸”『五個預(yù)』措施;七是在提示牌、母嬰廁位、本土照片墻、馬桶圈消毒劑、噴香裝置等諸多方 面,充分融入科技元素和人文理念,不斷挖掘創(chuàng)新,多維度推進(jìn)“廁所革命”等等。

評審組在對 溫州機(jī)場服務(wù)管理工作給予高度評價的同時,也就現(xiàn)場檢查和文審過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處提出了改進(jìn)意見和建議,對溫州機(jī)場下步服務(wù)持續(xù)提升起到很好的指向作用。中國民用機(jī)場 協(xié)會劉玉梅顧問、溫州機(jī)場集團(tuán)董事長肖楓在總結(jié)會上分別作了重要講話。

此次評價工作是溫州機(jī)場繼2014年民用機(jī)場 服務(wù)質(zhì)量評價工作制度化、常態(tài)化運(yùn)行后的第二次參評。溫州機(jī)場將以此次評價工作為契機(jī),補(bǔ)足薄弱短板,加強(qiáng)旅客滿意度關(guān)注,依托問題導(dǎo)向,加強(qiáng)日常基礎(chǔ)管理,大力推進(jìn)“最多跑一次”改革向公共場所延伸覆蓋,加快推動“四型機(jī)場”建設(shè),要像抓安全一樣出重力抓服務(wù),不斷加強(qiáng)軟硬件建設(shè), 更加注重人文關(guān)懷,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè),完善服務(wù)質(zhì)量績效考核機(jī)制,繼續(xù)挖掘服務(wù)亮點,創(chuàng)新服務(wù)舉措,打造服務(wù)品牌,切實提升溫州機(jī)場整體服務(wù)運(yùn)行品質(zhì)。(安全質(zhì)量部 夏梅林)

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