近日省集團投資管理部總經(jīng)
理林登榮一行代表省機場集團對我機場進行了投資綜合情況的專題調(diào)研,7月12日上午在集團一號會議室,由韓副總主持專題會議,企劃、財務(wù)、基建、紀檢等部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會議。
會上林總經(jīng)理指出,這次是省集團班子布置的重要任務(wù),一方面是調(diào)研各機場投資發(fā)展情況,一方面是調(diào)研各機場投資存在的風(fēng)險。
兩者是相輔相成的,有發(fā)展必然存在風(fēng)險,風(fēng)險必阻礙發(fā)展。目
前省內(nèi)機場、公路,港口進入高速發(fā)展時代,高負債率是企業(yè)自
身難以消化的風(fēng)險。針對這一嚴峻的問題,首先要解決投入,人
員、資金、財物務(wù)都是凾需解決的三大問題,后續(xù)是運營方面要跟上高投入,組織客貨源作有力的運營保障。
機場企劃部負責(zé)人劉剛簡要介紹了目前機場投資情況、存在的風(fēng)險及下階段投資建設(shè)發(fā)展舉措及建議, 物流園區(qū)建設(shè)的必要性;其他部門領(lǐng)導(dǎo)也談了各自的看法。機場公司韓東副總作了簡要匯總,機場上一輪的投資建設(shè)任務(wù)基本完成,下一輪任務(wù)開始啟動。機場一要高質(zhì)
量發(fā)展,二要慎重考慮存在的風(fēng)險,建議省集團能給予各方面的
支持,我機場自身則要挖掘自身各方面的潛力,把三期建設(shè)做得
更好,省集團很有必要組建專業(yè)投資公司。
最后,省集團投資管理部總
經(jīng)理林登榮明確指示:一、機場處于第二輪投資建設(shè)期,資金保
障及人力物力是三大問題。二、僅依靠機場獲得利潤的力量是很微薄的,需要政府及上級的大力支持。三、機場規(guī)劃應(yīng)從5年轉(zhuǎn)為中長期規(guī)劃,并結(jié)合城市規(guī)劃,統(tǒng)籌謀劃投資建設(shè)發(fā)展的進度。調(diào)研組一行將全面梳理本次調(diào)研省內(nèi)幾大機場存在的同類問題,形成全省機場投資情況的調(diào)研報告,并將我機場提出的合理化建議上報省機
場領(lǐng)導(dǎo)。
