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3月22日，溫州航空貨站有限公司副總經理（主持工作）錢曉陽在貨站黨員室組織召開業(yè)務外包月度協調專題會議，各部門
經理及業(yè)務外包單位相關人員參加。
會議宣貫了《溫州機場集團關于印發(fā)“平安貨運”建設工作實施方案的通知》
（溫機集發(fā)〔2017〕72號）、《貨站公司管理手冊--消防安全管理制度》、《溫州機場集團關于印發(fā)業(yè)務外包管理規(guī)定的通知》（溫機集發(fā)〔2019〕12號）等文件。會議強調，
各業(yè)務外包單位要仔細領會上級文件精神，嚴格執(zhí)行“平安貨運”建設工作要求，按照方案積極組織推進工作，認真查找安全隱患和不足，完善貨郵運輸安
全環(huán)境。 另外，會議重點圍繞業(yè)務培訓、安保管理、消防管理、信息通報、外包管理等事項，提出“五
嚴”要求。一是嚴把員工培訓資質，嚴格篩查培訓臺賬，確保所有在崗人員持證上崗。二是嚴把貨運區(qū)安保工作，將安全關口前移，一旦發(fā)現貨運區(qū)可疑貨物，應第一時
間上報。保安人員積極配合公安對進入貨運區(qū)人員、車輛進行詢問，跟蹤落實臺賬登記。三是嚴把消防安全管理，加大日常檢查力度，教育員工禁止將電瓶車放置在辦公場地充電；在
庫區(qū)做到消防通道、器材不被挪用，消防栓不被占用；在貨運倉庫卷簾門下方不亂堆貨物。四是嚴把信息通報環(huán)節(jié)，完善不正常信息的及時上報，落實24小時勤務機制，配合公安、
民航做好安全信息上報及合作機制。五是嚴把外包日常管理，落
實整改跟蹤、檢查培訓等臺賬閉環(huán)管理。外包監(jiān)管部門重點做好日常的檢查和月度的考核，并時時跟進業(yè)務外包的督查工作。(溫州航空貨站有限公司/李彩娟)
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