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2018年11月14日，溫州機(jī)場(chǎng)集團(tuán)總經(jīng)理林登榮到候機(jī)樓管理公司進(jìn)行工作調(diào)研，聽取候機(jī)樓管理公司
今年工作完成情況匯報(bào)并研討明年工作舉措。 候機(jī)樓管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別匯報(bào)了
2018年全年工作完成情況和今年工作亮點(diǎn)，以及對(duì)照集團(tuán)《2018年度二級(jí)部門績(jī)效考核方案》逐項(xiàng)進(jìn)行業(yè)績(jī)自我考核情況，并提出了2019年工作思路。林總對(duì)候管公司一
年來(lái)的工作表示滿意，尤其對(duì)以下亮點(diǎn)進(jìn)行了充分肯定：一是候管公司作為機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)辦公室主任單位，為保障T2航站樓順利轉(zhuǎn)場(chǎng)付出了很多心血，各界對(duì)T2航站樓的投用反映很
好，這是最大的亮點(diǎn)；二是候管公司骨干人員提前介入T2航站樓建設(shè)，為后續(xù)航站樓的運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)；三是業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目管理數(shù)量較多，達(dá)到了8個(gè)，管理比較規(guī)范；四是
候機(jī)樓花木等環(huán)境布置比較舒適，得到了旅客的好評(píng)，大家有目共睹；五是商戶管理兩手抓，一手抓管理，一手抓服務(wù)，兩手都抓的硬。 同時(shí)，林總對(duì)下一步工作也作出了指示：
一是春運(yùn)工作須平穩(wěn)有序，T2航站樓將迎接第一次春運(yùn)考驗(yàn)，務(wù)必做好充分準(zhǔn)備；二是黨建創(chuàng)新亮點(diǎn)，有機(jī)會(huì)要到外面走走，多學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)；三是爭(zhēng)取近期內(nèi)完成航站樓節(jié)
能減排的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算，在機(jī)場(chǎng)出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)措施的基礎(chǔ)上，納入明年考核指標(biāo)；四是繼續(xù)為商戶做好暖心服務(wù)，為商戶提供更大的便利；五是積極參與智能化、智慧化的建設(shè)和管
理。 集團(tuán)辦公室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了本次調(diào)研。 候管 金崇差
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