|
7月31日下午，貨站黨支部召開
“紅七月·服務(wù)月”系列活動(dòng)總結(jié)會(huì)，回顧和總結(jié)了七月份開展的各項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)對“做一次對接”和
“做一次測算”活動(dòng)進(jìn)行了分析和總結(jié)。 “做一次對接
”是支部黨員與員工全面對接，以支委對接黨員、黨員對接團(tuán)員、群眾的形式全覆蓋到每位員工。支部23名黨員分頭行動(dòng)，聽取和記錄公司270余名員工意見建議、
困難等，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，幫助解決員工實(shí)際困難。下一步支委將討論進(jìn)行針對性幫扶。 “做一次測算
”是一次緊貼當(dāng)前雙機(jī)坪運(yùn)行實(shí)際開展的流程優(yōu)化測算活動(dòng)，支部將現(xiàn)有流程按節(jié)點(diǎn)分割成貨物交接、配載、二次復(fù)核、出倉、機(jī)坪運(yùn)輸，以及行李交接、裝載卸機(jī)等
12個(gè)“微課題”，支部黨員認(rèn)領(lǐng)測算任務(wù)，到一線操作現(xiàn)場進(jìn)行測算，支部對測算數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，尋找優(yōu)化空間。會(huì)議在測算數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，討論總
結(jié)出了以COBT時(shí)間為基準(zhǔn)的航班操作時(shí)間軸，起草制定了公司航班安全正點(diǎn)制度，為公司提升航班正點(diǎn)工作，也為搬遷新貨運(yùn)區(qū)后流程調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)。 除以上活動(dòng)外，支部“紅七
月”活動(dòng)還包括“送一次清涼”“提一個(gè)合理化建議”“做一次走訪慰問
”“聽一次老同志分享”等在內(nèi)的七個(gè)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了支部和黨員干部推進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝心聚力的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
貨站公司/李銘樞
|
