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6月8日,機(jī)場(chǎng)集團(tuán)副總經(jīng)理廖錫峰蒞臨貨站公司開(kāi)展調(diào)研,整個(gè)調(diào)研從0930一直
持續(xù)到下午1330,廖副總對(duì)貨站整體運(yùn)行情況進(jìn)行了事無(wú)巨細(xì)的詢(xún)問(wèn)。 會(huì)議聽(tīng)取貨站公司總經(jīng)理鄭煉關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況、安全運(yùn)行保障情況、貨運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)行情況、工程建設(shè)進(jìn)度情況、急需解決的問(wèn)
題和下一步思路等五大主要內(nèi)容。會(huì)上,鄭總重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人員配置、設(shè)施設(shè)備、業(yè)務(wù)外包、安全正點(diǎn)、T2轉(zhuǎn)場(chǎng)保障、貨源組織、貨機(jī)運(yùn)行、跨越合作、新貨運(yùn)建設(shè)、跨越
和順豐物流場(chǎng)地需求、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升效能等模塊,進(jìn)行講解和闡述。并結(jié)合公司現(xiàn)狀,提出存在的困難及建議,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充和說(shuō)明,作進(jìn)一步交流和探討。 最后,集團(tuán)副總經(jīng)理廖錫峰提出如下要求:一是切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。他指出,貨站公司安全整體工作比較扎實(shí),但貨站安全壓力比
較大,保障戰(zhàn)線比較長(zhǎng),今后管理工作,要充分利用SMS管理工具,繼續(xù)深化鞏固安全基石。尤其在T2投入新機(jī)坪后安全運(yùn)行比較復(fù)雜,要高度重視不同機(jī)位運(yùn)行保障的復(fù)雜性,
務(wù)必對(duì)不同機(jī)型的保障進(jìn)行實(shí)地測(cè)試,形成明確標(biāo)準(zhǔn)。二是切實(shí)推進(jìn)航班正點(diǎn)。他表示,貨站公司正點(diǎn)工作較為滿意,干部在此方面花了不少心思,今后仍要對(duì)正點(diǎn)工作投入更多的精
力,進(jìn)一步加強(qiáng)正點(diǎn)認(rèn)識(shí),總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),針對(duì)特定的航班,優(yōu)化人員配備,完善工作流程。三是切實(shí)運(yùn)用信息技術(shù)。利用好人包系統(tǒng)對(duì)行李信息采集精準(zhǔn)定位的作用,對(duì)待新科技要
采取積極審慎的態(tài)度,充分利用新信息載體,引入新技術(shù)。同時(shí),希望貨站積極對(duì)外進(jìn)行交流走訪,學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)理念。四是切實(shí)推動(dòng)物流開(kāi)發(fā)。貨站要積極介入物流用地開(kāi)發(fā)前期
工作,動(dòng)態(tài)關(guān)注相關(guān)政策的收集,確保該項(xiàng)工作積極而穩(wěn)健地推進(jìn)。廖副總還就對(duì)外拓展市場(chǎng)、工程驗(yàn)收、航家E購(gòu)運(yùn)作等提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。 溫州航空貨站有限公司/李彩娟
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