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6月5日上午,集團領導廖錫峰副總經理到食品公司開展工作調研,公司總經理游凱,副總經理楊舒劍、蔡正強、
包向陽參加了調研會議。 會上,公司總經理游凱匯報了公司2017年及2018年1-4月份收入、利潤、毛利率等考核指標完成情況、T2轉場工作情況、新
食品樓建設進展及新食品樓轉場準備情況、合營公司過渡工作進展情況、公司目前存在的問題及困難,公司副總經理楊舒劍、蔡正強、包向陽就各自牽頭的工作進行了補充說明。 集團廖副總要求:(一)食品公司要進一步完善相關規(guī)章制度,加強員工培訓和各項安全檢查,確保機坪
運行安全、空防安全、食品安全及消防安全萬無一失;進一步健全機制,優(yōu)化工作流程,挖掘內部潛力,努力提高正點裕度。(二)制定詳盡的新食品樓搬遷計劃,倒排搬遷各項內
容,安排相關員工提前熟悉新環(huán)境、新流程,做好轉場新樓培訓工作,確保新食品樓能按照計劃完成搬遷并順利投用。(三)加強與漢莎方的協商溝通,并盡快將需集團明確的相關問
題列出提交專題會議研究討論,做好合營公司過渡工作。(四)加強與各航空公司的業(yè)務聯系,爭取更多的航空配餐份額,積極拓展非航業(yè)務,確保公司效益穩(wěn)步增長。(五)利用漢
莎的優(yōu)勢,轉變經營理念和管理模式,進一步加強內部管理,梳理公司職責權限,充分發(fā)揮董事會決策機制,實現公司科學持續(xù)發(fā)展。(六) 加強黨員干部廉政教育,增強廉
潔自律意識,帶頭踐行廉政準則,堅守底線、時刻警醒。(食品/林然)
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