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2017年8月29日下午，溫州機(jī)場(chǎng)集團(tuán)召開(kāi)轉(zhuǎn)場(chǎng)T2全面啟動(dòng)工作部署會(huì)，總結(jié)T2航站樓轉(zhuǎn)場(chǎng)前期籌備情況，部署下步工作任務(wù)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記蘇友燦出席并講話，駐場(chǎng)單位和航空公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)各二級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，轉(zhuǎn)場(chǎng)辦、各專(zhuān)業(yè)工作組負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員共60余人參加會(huì)議，集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記周義主持會(huì)議。 會(huì)上，轉(zhuǎn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)辦公室和各專(zhuān)業(yè)工作組分別匯報(bào)了工作進(jìn)展情況并作表態(tài)發(fā)言，國(guó)航溫州分公司、公安機(jī)場(chǎng)分局也介紹了各自的轉(zhuǎn)場(chǎng)籌備工作，表示將積極配合、全力以赴支持溫州機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)T2的各項(xiàng)工作。 蘇友燦指出，T2航站樓的順利轉(zhuǎn)場(chǎng)對(duì)于溫州城市和機(jī)場(chǎng)今后的發(fā)展意義重大,這將關(guān)系到城市形象的改變、機(jī)場(chǎng)功能的提升、運(yùn)行模式的創(chuàng)新和員工士氣的高昂。機(jī)場(chǎng)各單位務(wù)必要團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，以更加有為的精神狀態(tài)，以舍我其誰(shuí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保早日安全順利轉(zhuǎn)場(chǎng)。 同時(shí)，蘇友燦針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、人員缺、壓力大等諸多困難，對(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，強(qiáng)化大局意識(shí)、全局觀念，提高對(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作重要意義的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)場(chǎng)指揮部各成員單位領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)、靠前指揮，做好各環(huán)節(jié)對(duì)接，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；二是進(jìn)一步明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。各成員單位及專(zhuān)業(yè)工作組要明確各自職責(zé)任務(wù)，盡快把任務(wù)分解到具體科室、責(zé)任人員，確保工程建設(shè)早點(diǎn)通過(guò)竣工驗(yàn)收、行業(yè)驗(yàn)收，切實(shí)做到轉(zhuǎn)場(chǎng)工作零失誤、零差錯(cuò)，做到滿足運(yùn)行規(guī)范要求，保證轉(zhuǎn)場(chǎng)工作萬(wàn)無(wú)一失；三是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)，形成合力。要不斷完善上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、相互支持、密切配合的工作格局，形成團(tuán)結(jié)一致、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、群策群力、齊心協(xié)力、齊抓共管的整體合力，建立工作會(huì)議、信息報(bào)送、協(xié)調(diào)督查“三個(gè)機(jī)制”，合力推進(jìn)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作；四是進(jìn)一步加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。要加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的督查，建立任務(wù)、問(wèn)題、責(zé)任“三張清單”，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)，及時(shí)銷(xiāo)號(hào)各個(gè)問(wèn)題，及時(shí)明確責(zé)任歸屬。各成員單位要做到思想上有準(zhǔn)備、工作上有籌備、技術(shù)上有儲(chǔ)備、人員上有配備、設(shè)施上有完備、風(fēng)險(xiǎn)上有防備，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔完成轉(zhuǎn)場(chǎng)任務(wù)。 在此之前，隨著工程項(xiàng)目建設(shè)的加快推進(jìn)和計(jì)劃轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)間的日益臨近，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)為T2順利轉(zhuǎn)場(chǎng)進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)集團(tuán)部署，轉(zhuǎn)場(chǎng)T2將分為試運(yùn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和正式轉(zhuǎn)場(chǎng)兩個(gè)階段，試運(yùn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)目標(biāo)時(shí)間暫定為2018年春運(yùn)之前，正式轉(zhuǎn)場(chǎng)則確定為2018年春運(yùn)之后。7月26日，集團(tuán)黨委副書(shū)記周義帶隊(duì)，赴鄭州機(jī)場(chǎng)調(diào)研轉(zhuǎn)場(chǎng)工作，為溫州機(jī)場(chǎng)全面推進(jìn)轉(zhuǎn)場(chǎng)T2工作拉開(kāi)了序幕。參照鄭州機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)于近日制定了《溫州機(jī)場(chǎng)T2航站樓轉(zhuǎn)場(chǎng)工作方案》，成立轉(zhuǎn)場(chǎng)工作指揮部，蘇友燦董事長(zhǎng)、肖楓總經(jīng)理親自掛帥，擔(dān)任總指揮，周義副書(shū)記任常務(wù)副總指揮。指揮部下設(shè)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)辦公室和工程建設(shè)、站坪運(yùn)行、T2運(yùn)行、場(chǎng)區(qū)運(yùn)行、綜合演練等5個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，現(xiàn)場(chǎng)、保障、建投、地服的主要負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任各專(zhuān)業(yè)工作組組長(zhǎng)。 金崇差 鄒家騫/文
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