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為加強集團干部員工作風建設，轉變工作作風，創(chuàng)新工作理念，提高工作效率，推進工作落實，日前，集團紀委會同集團辦公室、規(guī)劃發(fā)展部等部門對候機樓商業(yè)經營監(jiān)管情況進行專項督查。
此次督查主要檢查合同履行、商品定價、對標工作和限價商品等執(zhí)行情況，重點督查了對標工作和商品定價監(jiān)管落實情況。督查主要采取聽取監(jiān)管工作情況匯報、查閱監(jiān)管臺帳和現(xiàn)場抽查商品價格等形式進行。相關部門對候機樓商業(yè)監(jiān)管工作中遇到的困惑作了釋疑。事后，督查組向候機樓管理公司反饋了專項督查情況意見。
通過此次督查，候機樓管理公司進一步健全完善了商業(yè)監(jiān)管制度機制，規(guī)范了監(jiān)管行為，對提升機場商業(yè)監(jiān)管水平起到了促進作用。
監(jiān)察監(jiān)事審計室 供稿
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