|
5月2日下午14：00，實業(yè)公司召開2013年度優(yōu)服班組部署會，公司領(lǐng)導(dǎo)、四級管理干部及優(yōu)服班組負(fù)責(zé)人參加會議，副總經(jīng)理林靜主持。
會上，實業(yè)公司書記翁黎明就如何做好
2013
年實業(yè)公司班組建設(shè)提出意見與要求，督促各分公司創(chuàng)建班組計劃的落實，結(jié)合部門實際，抓亮點、顯特色、樹品牌，制訂完善可行的班組創(chuàng)建實施方案，使各項創(chuàng)建工作按計劃、按階段、分步驟，落到實處，逐步提升推進(jìn)；加強(qiáng)制度建設(shè)、理順管理流程、規(guī)范服務(wù)行為、健全班組基本制度和班組建設(shè)運(yùn)行體系，不斷推動班組建設(shè)工作邁上新臺階。樹典型、立標(biāo)桿，為推進(jìn)實業(yè)公司各項工作的全面發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
之后，各部門對優(yōu)服班組部署的前期準(zhǔn)備一一做了匯報。實業(yè)公司總經(jīng)理沈凱就各部門匯報情況，針對
2013
年班組建設(shè)做了具體要求：根據(jù)黨委工作三大載體之一的“班組建設(shè)”，要求各部門在認(rèn)識上要有新的要求，建設(shè)上要有新的力度，管理上要有新的水平，敢于新的嘗試，基礎(chǔ)地位牢固，中心工作結(jié)合，持續(xù)的推動，讓班組建設(shè)逐漸趨于常態(tài)化，形成實業(yè)公司企業(yè)文化的一部分，為員工提供一個發(fā)展與鍛煉的平臺，一個充分展示自我的良好環(huán)境與無限的空間。
此次會議的召開，達(dá)到了實業(yè)公司促進(jìn)職工全面發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的目的，對公司提升企業(yè)核心競爭力起到重要作用。
據(jù)悉，綜合服務(wù)分公司自2012年創(chuàng)建“六心”優(yōu)服班組以來，今年將繼續(xù)深入推進(jìn)“崗、號、手”的建設(shè)，努力打造品牌效應(yīng)，“六心”便民箱已嶄新亮相；客運(yùn)分公司“飛悅”班組的創(chuàng)建，采取“軟硬”兼施的方式，注重部門產(chǎn)品推廣，拓寬、擴(kuò)大銷售方式和渠道，以優(yōu)服班組在觸動本部門更好、更快發(fā)展；汽運(yùn)分公司推出“先鋒安全示范崗”，全力打造安全、正點、溫馨、舒適的環(huán)境，3月份成功
舉行了主題為——共建“平安、和諧、滿意”的道路運(yùn)輸安全體系的安全培訓(xùn)交流會，助推了示范崗的創(chuàng)建進(jìn)度；貨運(yùn)分公司針對機(jī)場營業(yè)部營業(yè)柜臺，建立“5W”班組，用心、服務(wù)、高效、快收，計劃、舉措與實施均正在進(jìn)行中。
實業(yè)/李全英
|
