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加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，是一件功在當(dāng)代，利在千秋的大事，應(yīng)急預(yù)案編制工作更是應(yīng)急管理中的重中之重。
今年4月份開始，地服公司根據(jù)機(jī)場集團(tuán)2015年重點(diǎn)工作要求牽頭對《溫州龍灣國際機(jī)場應(yīng)急救援計(jì)劃》中4.2.6.6客貨保障組內(nèi)容進(jìn)行完善。客貨保障組主要負(fù)責(zé)旅客貨物的緊急疏散及安排處置，由地服公司、貨站公司、候機(jī)樓管理公司、實(shí)業(yè)公司及尊易公司五個(gè)單位構(gòu)成，是機(jī)場應(yīng)急救援的重要組成部分。
時(shí)間緊、任務(wù)重，地服公司立即召開了部門專題研討會，從公司領(lǐng)導(dǎo)到部門經(jīng)理再到編寫人員無不秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做筆記、找資料，從制定計(jì)劃到起草初稿、從征求組員意見到機(jī)場應(yīng)急辦備案，歷時(shí)2個(gè)多月終于完成客貨保障組工作細(xì)則。該細(xì)則內(nèi)容涵蓋了各組員主要職責(zé)、信息傳遞及現(xiàn)場處置程序等，分工更明確，職能更清晰，操作更可行。
客貨保障組工作細(xì)則為緊急情況下充分發(fā)揮客貨疏散協(xié)調(diào)職能，各司其職，共同做好客貨保障打下基礎(chǔ)，更是為機(jī)場集團(tuán)形成“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系增磚添瓦。
地面服務(wù)公司/包俊霞
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