國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年
作
政府工作報(bào)告時(shí)提到，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。這是“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，讓人耳目一新。
工匠精神，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念，工匠不一定能成為企業(yè)家，但
大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。
歷史上，百年企業(yè)最多的不是歐美，而是日本。日本創(chuàng)業(yè)100年以上的企業(yè)有50000家，創(chuàng)業(yè)200年以上的企業(yè)也超過(guò)了3000家。其中歷史最悠久的公司金剛組，創(chuàng)立于公元578年，至今已是1400多年。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為根植于日本文化中的對(duì)工匠達(dá)人的崇尚精神是造就這一奇跡的主要原因，不論是政府還是老百姓，都對(duì)工匠達(dá)人充滿了尊敬，并且竭盡所能的厚遇和庇護(hù)。
日本百年企業(yè)中90%都是員工少于300人的中小企業(yè)，多以家庭為單位經(jīng)營(yíng)。一方面，日本企業(yè)非常重視本業(yè)，不追求眼前利益的經(jīng)營(yíng)理念，使日本的家族企業(yè)很少跨界經(jīng)營(yíng)。另一方面，用百年時(shí)間專(zhuān)注于某個(gè)領(lǐng)域也為企業(yè)贏得了社會(huì)信賴(lài)，這種信賴(lài)成為長(zhǎng)壽家族企業(yè)最可寶貴的財(cái)富，提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。例如
日本東京有家叫岡野工業(yè)株式會(huì)社的小企業(yè)，只有5名職員，卻號(hào)稱(chēng)沖壓加工世界第一。他們生產(chǎn)出了世界上最細(xì)的注射器針頭，據(jù)說(shuō)細(xì)到用這種針頭打針，人感覺(jué)不到痛，最多像被蚊子叮了一下，他們的社長(zhǎng)被日本制造界譽(yù)為沖壓金屬模具的魔術(shù)大師。
總理為何要提工匠精神？因?yàn)檫@是我們的差距。今年1月4日，李克強(qiáng)總理在參加一個(gè)有關(guān)鋼鐵煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的座談會(huì)時(shí)，舉例說(shuō)中國(guó)至今不能生產(chǎn)模具鋼，比如圓珠筆的“圓珠”都需要進(jìn)口。
中國(guó)的制造業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡，以工匠精神為特色的中高端制造業(yè)嚴(yán)重不足，大家口袋里有錢(qián)，卻買(mǎi)不到中意的產(chǎn)品，由此中高端消費(fèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期為歐美、日韓等國(guó)壟斷。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)低迷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、外需萎縮、內(nèi)需不足和成本上升，
重提工匠精神、重塑工匠精神，是中國(guó)企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路
。
2016
年是溫州機(jī)場(chǎng)“十三五”發(fā)展的開(kāi)局之年，是T2航站樓轉(zhuǎn)場(chǎng)的籌備之年，還是沖刺千萬(wàn)機(jī)場(chǎng)的關(guān)鍵之年。倡導(dǎo)“工匠精神”，體現(xiàn)了一種價(jià)值觀，可以推動(dòng)改觀一些人身上存在的“差不多精神”，每個(gè)人都各司其職，精益求精，追求完美。我相信在這種“工匠精神”的指引下，我們溫州機(jī)場(chǎng)一定能又快又好地建成千萬(wàn)級(jí)大型國(guó)際機(jī)場(chǎng)，助推溫州經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展。
貨站 林海鑫
